0514-88259677

新闻资讯

NEWS INFORMATION

当前位置:首页新闻资讯

  • 20148-21
    智能电网将带来理念变革

    发展智能电网不仅是单纯的技术问题,这中间还涉及许多新的理念。智能电网的特点是电力和信息的双向互动,以便建立高度自动化的和广泛分布的能量交换。为了实时地交换信息和设备层次上的动态平衡,把分布式计算和通信的优势引入电网。与智能电网相关的技术非常之广,它的一个目标就是要像10年前兴起的互联网一样,催生新的技术和商业模式,实现产业革命。发展智能电网的核心原则是要考虑我们所从事的工作是否适用于市场,是否激励了用户,是否实现了资产优化,是否运行。因此,对智能电网的总体设想是:智能化、、包...

  • 20148-14
    我国加快发展特高压的条件和时机已经成熟

    4月下旬,1000千伏淮南—南京—上海特高压交流工程获得国家核准,成为年内*条获批的特高压线路。近日又有消息传出,一份包含多个特高压工程的十二条输电通道“打捆”方案通过评估。业内预计,今年特高压将进入密集核准与建设阶段,特高压高速发展的黄金期已经到来。加快特高压建设成为广泛共识4月18日,国务院总理李克强主持召开新一届国家能源委员会会议,研究讨论了能源发展中的相关战略问题和重大项目。会议明确提出,发展远距离大容量输电技术,今年要按规划开工建设一批采用特高压和常规技术的“西电东...

  • 20148-1
    国家电网公司荣获“履行社会责任五企业”

    7月26日,在人民大会堂召开的首届中国工业企业履责榜发布会上,公司荣获“履行社会责任五企业”称号。中国工业经济联合会会长李毅中作重要讲话并为获奖企业颁奖。本次评价活动由中国工业经济联合会组织,运用评价指标体系对我国工业企业履行社会责任的总体情况量化衡量。评价活动自2014年3月启动,经过企业自愿申报、有关单位推荐、资格审查、信息系统初评、复审、上报有关部委征求意见、公示、审定等一系列程序,产生了“2014首届中国企业履责榜”,共39家企业上榜。获得五评价的企业社会责任指标均在...

  • 20147-14
    国家电网:安全地建设特高压电网

    国家电网:今年下半年将以安全、、大规模建设特高压电网为重点,统筹推进特高压与各级电网建设。随着哈密南—郑州、溪洛渡—浙西±800千伏特高压直流工程的建成投运,特高压电网建设全面提速。作为一种先进、安全、、绿色的输电技术,特高压电网所带来的经济、社会、环境效益正日益凸显。在7月7日召开的国家电网公司2014年年中工作会议上,国家电网公司提出,基于特高压和智能化技术,以清洁能源和坚强智能电网为标志的能源互联网加快发展,将承载和推动第三次工业革命,清洁能源逐步替代化石...

  • 20146-26
    我国±800千伏特高压直流工程已具备系统成套和整体国产化建设

    锦苏工程额定电压±800千伏,额定电流4500安,额定输送功率720万千瓦,线路途经四川、云南、重庆、湖南、湖北、安徽、浙江、江苏8省(市),全长2059千米。与向家坝—上海±800千伏特高压直流输电示范工程相比,锦苏工程输送容量更大、送电距离更远,创造了特高压直流工程建设的新纪录,代表了世界高压直流输电技术的新高峰。自2011年3月正式签署主设备合同以来,锦苏工程设计完成,在向上工程的基础上取得了200多项创新成果。工程建设克服了换流变、平波电抗...

  • 20146-11
    企业发展之空谈误事 实干兴企

    随着1979年改革开放以来,中国的经济翻天覆地的大变化,许许多多的高新企业像雨后春笋的林立,为中国的经济飞跃发挥了的贡献。扬州市杰恩特电气有限公司响应国家号召,大力发展产品,不断的更新产品,对市场需求洞察,使公司在电力领域中占有非常重要的位置。杰恩特明白:企业要兴旺务必要实干,实干才能兴企强企。当然,实干时要分清主次,狠抓重点环节。干好任何事情的前提。对于电工电气生产企业来说,就是要重视生产一线的实际。作为企业管理者,要到生产现场去发现设备问题,研究问题,提出解决问题的办法,...

  • 20145-26
    无接缝滑触线

    无接缝滑触线主要是由滑触线(整合)、集电器、滑触线配件等构成,无接缝滑触线像之前的电缆线,长度布线,可自由弯曲,其安装形式有三线制和四线制安装,导体为铜导体,无接缝滑触线的优点是:其长度不限,无需加接头;缺点是:灵活性不够好,如果三线中有一根铜线坏掉,就需要把全部线都换掉,不同于单极滑触线,如果一段坏掉,直接拿掉,更换即可使用。还有一点,的槽比较浅,集电器在槽中走动的时候,很容易滑出来,这样会对起重机正常工作带来不小的影响。作者建议购买滑线找正规厂家,产品质量有保证、售后服务...

  • 20145-11
    如何提升公司管理效率?

    有效管理的十九个模块1、的管理团队。2、科学的战略决策。3、完善的企业制度。4、合理的薪酬制度。5、有效的激励机制。6、有效的沟通机制。7、和谐的组织气氛。8、详细的工作计划。9、精益管理或精细管理。10、健全的培训体制。11、5S管理。12、学习型组织。13、创新型组织。14、风险管理。15、质量管理。16、安全管理。17、走动式管理。18、*管理。19、顾客为上的经营理念。等等。有效管理六原则一、注重成果管理重在追求或取得成果。检验管理的一个原则是:是否达到了目标,是否完...

共 161 条记录,当前 19 / 21 页  首页  上一页  下一页  末页  跳转到第页 
热线电话:0514-88259677

扫描微信号

Copyright © 2025 扬州市杰恩特电气有限公司 版权所有    备案号:苏ICP备19071085号-8

技术支持:化工仪器网    管理登录    sitemap.xml